创业计划书答辩评审细则

来源:科技创新指导中心材料部 作者:科技创新指导中心宣传部 日期:08-03-25 22:15:58

时间      10 分钟      

 

一、正面陈述 40 分)

1 、全面且客观的介绍计划书。(参赛选手用最简练的语言来推销你的公司,陈词应当强调公司的关键因素,要用一些看得见的东西来吸引评委专家。)

2 、市场分析。对市场进行了细致的调查,并对调查结果进行严密的分析。

3 、产品 /服务介绍。全面且客观的介绍产品 /服务的特点、性质和市场的前景。

4 、公司战略及营销战略。公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

5 、团队能力和经营管理。对本公司的团队能力有清醒的认识,掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司和组织结构情况。

6 、企业经济 /财务状况。公司不同时期的经济 /财务状况清晰明了,经济 /财务报表具有严密性。

7 、融资方案和回报。有完善且符合实际的企业去融资方案,并进行企业的资本回报率的测算。

8 、关键风险及问题的分析。对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行考虑和分析,并附有时质性的对策。

时间        10 分钟

 
二、回答问题 50分)                            

参赛团队回答问题的各项标准:

1、 正确理解评委提问:对评委的问题的要点有准确的理解,回答问题要有针对性而不是泛泛而谈。

2、 及时流畅的作出回答:能在评委提问后迅速的作出回答,回答内容连贯、条理清晰。

3、 回答问题准确可信:回答的内容要建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

4、 特定方面的充分阐述:对评委特别指出的方面能作出充分的说明和理解。

二、整体表现 10分)

评定参赛团队的整体表现标准是:

1、 整体答辩的逻辑性及清晰程度:陈述和回答的内容具有整体一致性,语言清晰明了。

2、 团队成员协作配合:团队成员在陈述和回答问题时要有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题能阐述清楚。

3、 在规定的时间内作有效的回答:在规定的时间内回答评委的提问,无拖延时间的行为。

责任编辑:kejichuangxin

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